營業(yè)收入同比增長23.53%，研發(fā)投入同比增長19.25%，資產(chǎn)負(fù)債率降至近五年來最低水平，國企改革深化提升行動完成率96.3％……

今年上半年，面對水泥建材行業(yè)持續(xù)震蕩、煤機制造競爭加劇、大宗物資價格波動等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，淮海實業(yè)集團(tuán)以深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機，一體推進(jìn)學(xué)查改，轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)，知重負(fù)重、真抓實干，交出了一份逆勢上揚、質(zhì)效提升的發(fā)展答卷，為實現(xiàn)全年目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

攻堅克難“穩(wěn)增長”，經(jīng)濟(jì)運行穩(wěn)中提質(zhì)

面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和激烈的市場競爭，集團(tuán)不等不靠，錨定目標(biāo)，聚焦年度“1576”部署，以“開局即決戰(zhàn)、起步就沖刺”的奮斗姿態(tài)，全力推動經(jīng)濟(jì)回升向好。

集團(tuán)精準(zhǔn)施策，制定推動經(jīng)濟(jì)運行回升向好工作方案，成立“擴(kuò)投資穩(wěn)增長”“設(shè)備更新改造”“政策爭取利用”“存量資產(chǎn)盤活”四大專班，并深入開展“降本增效”和“虧損治理”專項行動，構(gòu)建起“4+1+1”工作格局。加大項目和設(shè)備更新改造投資力度，加快重點項目建設(shè)和設(shè)備數(shù)智化改造步伐，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效；盤點閑置資源，清理庫存物資，將閑置資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力；用足用好各類政策，爭取優(yōu)惠（減免）資金超3400萬元；全方位全周期貫徹降本理念，實現(xiàn)降本8600多萬元；推進(jìn)虧損企業(yè)治理，新宇、祁南等單位成功扭虧為盈……一系列有力舉措推動集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運行實現(xiàn)“量”和“質(zhì)”的穩(wěn)步提升。

多維發(fā)力“組合拳”，發(fā)展動能持續(xù)釋放

改革是推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招。淮海實業(yè)集團(tuán)系統(tǒng)打出“改革強擎、創(chuàng)新賦能、管理筑基”組合拳，以清晰有力的硬舉措，確保高質(zhì)量發(fā)展方向。

改革強擎。全力沖刺國企改革深化提升行動，科學(xué)謀劃“十五五”發(fā)展藍(lán)圖，通過召開戰(zhàn)略研討會、編制“1+N”綜合改革方案等，為構(gòu)建高效協(xié)同的戰(zhàn)略體系和實施路徑奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新賦能。召開第二屆人才和科技創(chuàng)新大會，成立合肥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院、徐州高端智能裝備研究院；核心技術(shù)攻關(guān)取得突破，“煤矸石燒結(jié)焙燒法制備膠凝材料關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”獲評“國際先進(jìn)”，并取得多項企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)取得進(jìn)展，“多元化智能管控平臺”入選省重點名單，為發(fā)展注入新動能。管理筑基。安全環(huán)保監(jiān)管全覆蓋，治本攻堅行動扎實推進(jìn)；法務(wù)風(fēng)險有效化解，“一案一策”挽回避免損失6400余萬元；品牌建設(shè)亮點紛呈，淮海物流躋身省綠色物流領(lǐng)軍企業(yè)20強，相王現(xiàn)代淮海康養(yǎng)項目入選國家級智慧健康養(yǎng)老推廣目錄。

跑好“上半程”，決勝“下半場”。站在新起點上，淮海實業(yè)集團(tuán)將堅持目標(biāo)不變、任務(wù)不減、指標(biāo)不讓，持續(xù)鞏固拓展學(xué)習(xí)教育成果，以煥新作風(fēng)、實干擔(dān)當(dāng)，全力以赴拼經(jīng)濟(jì)、奮發(fā)有為往前趕，堅定不移向新向智向綠而行，持續(xù)增強核心功能，提升核心競爭力，加速向更具戰(zhàn)略定力、發(fā)展活力、競爭實力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)。