專項(xiàng)理念

1.管理理念戰(zhàn)略有方 組織有效 管控有度立足新發(fā)展階段，堅(jiān)持戰(zhàn)略制勝。以轉(zhuǎn)型升級為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，明確戰(zhàn)略目標(biāo)、清晰戰(zhàn)略路徑、強(qiáng)化戰(zhàn)略舉措，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、完善制度流程。加大資源整合力度，提高資源綜合利用效率，通過統(tǒng)籌配置、高效集約、精細(xì)管理，達(dá)成產(chǎn)業(yè)協(xié)同、技術(shù)協(xié)同和資源協(xié)同，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)營效益。明晰管理界面，厘清權(quán)責(zé)關(guān)系。堅(jiān)持“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、...

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