這是一次思想理論的再教育、再武裝，紀律作風的再檢閱、再提升。開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，是今年黨建工作的重點任務。

學習教育以來，淮海實業集團黨委堅定扛起政治責任，構建“黨委領導+專班推進+基層聯動”機制，一體推進學查改，鍥而不舍糾“四風”，推進作風建設常態化長效化，不斷擦亮新時代黨的建設“金色名片”，切實以煥新作風推動發展提質增效。

 分層分類“學”，筑牢思想根基

集團緊盯“關鍵少數”，通過淮海大講堂、專題黨課、讀書班等形式，深學細悟習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述，增強政治自覺。

針對新提拔干部、年輕干部、關鍵崗位干部等重點群體，開展“以案示警＋交流研討＋承諾踐諾”紀律教育，強化底線思維。依托“三會一課”、主題黨日、線上培訓等實現全體黨員學習全覆蓋，推動紀律規矩內化于心、外化于行。

動真碰硬“查”，深挖癥結根源

集團黨委敢于揭短亮丑，對照多項問題清單和典型案例，連續開展5輪動態查擺。集團班子檢視出26個問題，班子成員查擺問題95項，確保真找問題、找真問題。

同步在集團總部開展“思想大洗禮、作風大轉變、素質大提升”主題實踐活動，在基層各單位開展“實干篤行 實創價值”全員大討論，推動干部職工提狀態、強本領、轉作風。

標本兼治“改”，推動長效治理

集團堅持“當下改”與“長久立”相結合，聚焦違規吃喝、收送禮品禮金、侵害群眾利益等六類突出問題開展專項整治，18項具體問題被納入集中整治，通過定期提醒、明察暗訪等方式強化震懾。

在制度建設方面，集團層面新建修訂15項制度，基層單位完善114項制度，持續扎緊制度籠子。

堅持開門整改，通過OA系統、座談會等渠道公開進展，依托接待日機制收集職工意見，以實際成效贏得信任。

作風轉變見實效，發展邁出新步伐

通過一系列舉措，集團減負松綁取得明顯成效：集團層面會議、發文、檢查考核數量同比分別下降22.2%、4.87%、22.2%，讓基層更能輕裝上陣抓生產、謀發展。

今年以來，集團營收結構不斷優化，發展質量穩步提升，資產負債率降至47.18%，為近五年最低水平。目前，集團公司發展方向日益明晰，干部職工實干擔當持續砥礪，清風正氣正持續轉化為建設“五新”淮海的發展動能。

正如集團公司黨委書記、董事長王振江所說：“作風建設永遠在路上。我們將以此次學習教育為新起點，一體推進學查改，鍥而不舍落實中央八項規定精神，以清風正氣護航改革攻堅，奮力書寫現代化國企建設新答卷。”