近日，中國煤炭工業(yè)協(xié)會、中國煤炭職工思想政治工作研究會發(fā)布2025年煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果（黨建類）獲獎情況，淮海實業(yè)集團(tuán)工會《加強(qiáng)“五好六型”班組建設(shè)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實踐路徑探索》榮獲二等獎。這是繼2024年度“工作室創(chuàng)建探索與實踐”獲二等獎后又一殊榮。

近年來，集團(tuán)工會深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，著力加強(qiáng)“五好六型”（思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、民主管理好、安全質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)效益好；學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、務(wù)實型、效益型、穩(wěn)定型）班組建設(shè)，通過“聚焦一個核心目標(biāo)、依托兩個有效載體、抓實五個工作維度”系統(tǒng)化設(shè)計，推進(jìn)班組建設(shè)“任務(wù)指標(biāo)化、要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程化、考核數(shù)據(jù)化、管理精細(xì)化”，實現(xiàn)了班組由“作業(yè)執(zhí)行單元”到“價值創(chuàng)造單元”的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)了一批“業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、作風(fēng)正”的班組長隊伍，打造了一支“紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、能打勝仗”的職工隊伍，實現(xiàn)了職工技能素質(zhì)有效提升、現(xiàn)場管理有效改善、生產(chǎn)安全有效保障、班組工作水平有效改進(jìn)的良好局面。