為提升安全生產(chǎn)意識，推動安全責(zé)任落實，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，相山水泥精心組織、統(tǒng)籌安排、加強管理，聚焦“重點”“難點”“薄弱點”，夯實基礎(chǔ)、補齊短板、提升水平，保障了安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好。

安全教育筑基石

樹牢“安全發(fā)展、生命至上”理念，加強安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，舉辦8期專題培訓(xùn)，組織180余人次，認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)病危害防護(hù)、安全生產(chǎn)等理論知識，教育引導(dǎo)干部職工提高安全意識，筑牢安全生產(chǎn)防線。抓緊抓實動火、有限空間和高空“三項作業(yè)”人員培復(fù)訓(xùn)，重點講解危險作業(yè)審批及干部跟班帶班制度，進(jìn)一步增強基層管理人員和一線作業(yè)人員的安全防范意識和安全技能，時刻繃緊安全弦。

隱患排查強管理

堅持以查促改、以查促管，深入開展安全隱患排查，全力夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。在水泥窯檢修期間，組織安全管理人員，深入相山分廠、眾城分廠，圍繞有限空間、粉塵涉爆等重點領(lǐng)域，開展督查檢查，查改安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等安全隱患57處，保障職工身體健康和生命安全。

安全演練促提升

落實“安全第一、預(yù)防為主”方針，加強雙重預(yù)防機制建設(shè)，制定年度應(yīng)急救援預(yù)案，明確重點演練內(nèi)容，聯(lián)系工作實際，聚焦生產(chǎn)安全、用電安全等，在羅里分廠、礦山分廠、相山分廠，組織200余人次開展消防、觸電、高處墜落等應(yīng)急演練，進(jìn)一步提升應(yīng)急響應(yīng)、處置效率，提高干部職工應(yīng)急處理能力、增強自護(hù)自救技能，為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。

下一步，該公司將進(jìn)一步提高政治站位，堅持把安全工作放在企業(yè)生產(chǎn)重要位置，落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”要求，嚴(yán)查快處“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素”，堅守紅線底線，做到不安全不生產(chǎn)，為職工創(chuàng)造安全可靠的作業(yè)環(huán)境和工作條件，助推企業(yè)高質(zhì)量安全發(fā)展。（黃昆 孫洪超）