為進(jìn)一步提高精益管理水平，相山水泥礦山分廠骨料線工段，緊緊圍繞“節(jié)能降耗”目標(biāo)，控成本、減支出、挖潛力、創(chuàng)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率、效益“雙提升”

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節(jié)支降耗控成本。針對生產(chǎn)現(xiàn)場疑難雜癥，常態(tài)化開展修舊利廢、小改小革活動，通過焊接反擊板支架、加裝滾軸篩收塵進(jìn)風(fēng)口過濾網(wǎng)、安裝15605機(jī)頭下灰管道等措施，自己動手、修舊利廢，嚴(yán)控生產(chǎn)成本、減少費(fèi)用支出，今年以來，節(jié)約生產(chǎn)資金70余萬元，推動節(jié)能降耗提質(zhì)增效。

創(chuàng)新創(chuàng)效增后勁。針對石末市場需求量大、石粉銷量下滑的現(xiàn)狀，該工段堅(jiān)持“向創(chuàng)新要效益”，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，實(shí)施機(jī)制砂改造項(xiàng)目，通過調(diào)整進(jìn)料原料規(guī)格，穩(wěn)定進(jìn)料給料量，進(jìn)一步保證了產(chǎn)品質(zhì)量，提升了石末生產(chǎn)能力。據(jù)了解，此項(xiàng)技改每日可節(jié)約用電1840度，每月可增加石末銷售10余萬元，預(yù)計(jì)全年為企業(yè)創(chuàng)收200余萬元。（段曉曼）