集團(tuán)公司各單位行動(dòng)迅速，第一時(shí)間傳達(dá)貫徹下半年工作會(huì)議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)各項(xiàng)決策部署上來(lái)，精心部署下半年各項(xiàng)工作，確保完成全年既定任務(wù)。  

 相王現(xiàn)代

相王現(xiàn)代召開(kāi)專題會(huì)議，要求各業(yè)務(wù)板塊持續(xù)聚力市場(chǎng)拓展、創(chuàng)收創(chuàng)效。養(yǎng)老板塊要加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化品牌化建設(shè)，智慧賦能養(yǎng)老服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)化智慧管理。對(duì)標(biāo)星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)服務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)品牌影響力。物業(yè)板塊要聚焦產(chǎn)業(yè)規(guī)模拓展，堅(jiān)持“走出去”“沉下去”，積極探索新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域，開(kāi)拓增值服務(wù)業(yè)務(wù)；強(qiáng)化精益管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，科學(xué)合理設(shè)置崗位，盤活人力資源優(yōu)勢(shì)。旅游板塊要挖掘紅色文化資源，優(yōu)化紅色文旅產(chǎn)品，打造特色服務(wù)；同時(shí)加強(qiáng)與養(yǎng)老板塊協(xié)同發(fā)展，積極拓展旅居、康養(yǎng)、職業(yè)病療休養(yǎng)業(yè)務(wù)。 

中勘科技

中勘科技在早會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓、提高訂單儲(chǔ)備。以與淮河工程集團(tuán)聯(lián)合舉辦“采動(dòng)離層注漿充填綠色采礦技術(shù)研討會(huì)”為契機(jī)，積極擴(kuò)大行業(yè)知名度和影響力，爭(zhēng)取在注漿減沉業(yè)務(wù)的“質(zhì)和量”上取得新的更大突破。要上下聯(lián)動(dòng)把降本增效7項(xiàng)措施做細(xì)做實(shí)。加強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本管控，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約理念，全方位、全過(guò)程、全員參與開(kāi)展降本增效工作。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。鞏固提升“合規(guī)管理建設(shè)年”工作成果；壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“三個(gè)狠抓”專項(xiàng)行動(dòng)和突出生態(tài)環(huán)境問(wèn)題“大起底”“大排查”，確保各類問(wèn)題改徹底、改到位、不反彈。要深入推進(jìn)清欠工作。樹立清欠就是效益的理念，以年度控制目標(biāo)為抓手，將“雙清”工作與績(jī)效考核緊密掛鉤，進(jìn)一步壓實(shí)清收主體責(zé)任，推動(dòng)長(zhǎng)賬齡、大金額和逾期應(yīng)收賬款清收，確保完成“雙清”目標(biāo)。

 淮海物流

淮海物流在專題會(huì)議上要求，要深化對(duì)外合作，進(jìn)一步集聚前端資源和終端市場(chǎng)，在穩(wěn)固與河南大友、旭陽(yáng)營(yíng)銷等重點(diǎn)客戶合作的基礎(chǔ)上，加大市場(chǎng)拓展力度，穩(wěn)固開(kāi)展大體量業(yè)務(wù)，著力穩(wěn)定貿(mào)易收入基本盤。要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，打造“采－儲(chǔ)－銷”一體化運(yùn)營(yíng)模式，聚焦“皖北海螺市場(chǎng)、建筑建材市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)市場(chǎng)、供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)、物貿(mào)協(xié)同市場(chǎng)”五條業(yè)務(wù)主線，創(chuàng)新方式方法、拓展市場(chǎng)份額，確保順利完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)合規(guī)管理、資金使用審批等風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查，提高督查頻次，有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)。 

祁南公司

祁南公司在下半年工作會(huì)議上要求，全體干部職工要堅(jiān)定信心、再接再厲，錨定“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同、安全環(huán)保、黨的建設(shè)”等重點(diǎn)工作，精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)用力，努力完成既定目標(biāo)任務(wù)。要加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，重點(diǎn)抓好與徐州農(nóng)機(jī)、合肥神馬等重要客戶的業(yè)務(wù)合作，力爭(zhēng)成為戰(zhàn)略合作伙伴，通過(guò)業(yè)務(wù)提升和產(chǎn)品延伸，擴(kuò)大發(fā)展空間，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。要完善協(xié)同工作機(jī)制、健全高效協(xié)同平臺(tái)、加強(qiáng)與兄弟單位間減速機(jī)配件、齒輪加工等業(yè)務(wù)協(xié)同對(duì)接，不斷提升經(jīng)濟(jì)效益。要持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開(kāi)展“十個(gè)一”警示教育活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“三個(gè)專項(xiàng)整治”“小微腐敗”專項(xiàng)整治及合規(guī)管理提升行動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部廉潔從業(yè)意識(shí)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

 作者：楊盛珺 楊亞偉 朱超 郭向南