淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)2023年四季度工作會(huì)議召開(kāi)后，各單位立即行動(dòng)，利用專題會(huì)議、班前會(huì)等形式，迅速傳達(dá)、廣泛宣傳，精準(zhǔn)解讀、高效落實(shí)，引導(dǎo)廣大干部職工把思想和力量統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，確保實(shí)現(xiàn)“全年最好發(fā)展結(jié)果”。

中勘科技

中勘科技召開(kāi)專題會(huì)議要求，要搶時(shí)間、抓進(jìn)度、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，扎實(shí)做好年底前各項(xiàng)工作，優(yōu)質(zhì)高效完成全年目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)奮斗推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。要加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，聚焦綠色產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)增量，班子成員和市場(chǎng)營(yíng)銷人員主動(dòng)出擊承攬工程項(xiàng)目，廣泛參與省內(nèi)外競(jìng)標(biāo)，發(fā)揮注漿減沉、地災(zāi)治理等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，努力擴(kuò)大主營(yíng)板塊業(yè)務(wù)量。要扎實(shí)推進(jìn)降本增效行動(dòng)，抓好項(xiàng)目全流程管理控制，在預(yù)算、材料、設(shè)備等方面加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，降成本、提效率；同時(shí)在材料管理、物資轉(zhuǎn)場(chǎng)、車輛運(yùn)輸?shù)?項(xiàng)具體措施上持續(xù)用勁，確保取得實(shí)效。（楊亞偉）

騰嶺公司

騰嶺公司組織主管以上管技人員專題學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2023年四季度工作會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)要破除“守?cái)傋印毙膽B(tài)，樹(shù)立“謀發(fā)展”思維。勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)向上，大力開(kāi)拓外部市場(chǎng)，全力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。要破除“鋪張浪費(fèi)”習(xí)慣，樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想。深入開(kāi)展“兩降一提”專項(xiàng)行動(dòng)，從降原材料、降銷售、降四項(xiàng)等成本、提銷售產(chǎn)量等方面制定具體實(shí)施措施，推動(dòng)降本增效落地落實(shí)。要破除“畏難”和“躺平”思想，樹(shù)立拼搏進(jìn)取精神。結(jié)合實(shí)際、積極調(diào)研，認(rèn)真謀劃聚氨酯（PU）軟管項(xiàng)目、產(chǎn)品營(yíng)銷等重點(diǎn)工作，群策群力、攻堅(jiān)克難，助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。（李亞）

星創(chuàng)、星聚公司

星創(chuàng)、星聚公司召開(kāi)班前會(huì)議強(qiáng)調(diào)，四季度是抓沖刺、保全局的收官階段，也是明年工作起好步、開(kāi)好頭的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，要對(duì)照年初集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)找差距，全面梳理市場(chǎng)開(kāi)拓、戰(zhàn)略并購(gòu)、項(xiàng)目建設(shè)、合規(guī)管理、安全環(huán)保等方面問(wèn)題，找實(shí)找準(zhǔn)差距，拿出具體措施，一個(gè)一個(gè)解決、一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)。要加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程管控，進(jìn)一步明確項(xiàng)目可行性和必要性，對(duì)項(xiàng)目投資收益開(kāi)展再評(píng)估，不斷優(yōu)化調(diào)整建設(shè)方案，切實(shí)提升項(xiàng)目工作質(zhì)量，為促進(jìn)發(fā)展提供有力支撐。（路峰）

運(yùn)興公司

運(yùn)興公司召開(kāi)專題會(huì)要求，要以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、高、新”的作風(fēng)，著力在內(nèi)部管控提質(zhì)、市場(chǎng)開(kāi)拓增量、資質(zhì)升級(jí)擴(kuò)能上再推進(jìn)，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要以更大力度抓管理，全力推進(jìn)合規(guī)建設(shè)。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查，制定物資采購(gòu)業(yè)務(wù)、勞務(wù)分包詢比業(yè)務(wù)、合同管理、安全環(huán)保等專項(xiàng)合規(guī)指南，強(qiáng)化全員意識(shí)、壓實(shí)工作責(zé)任、明確崗位權(quán)責(zé)，推動(dòng)合規(guī)管理走深走實(shí)。要以更實(shí)謀劃開(kāi)好局，確保明年工作起好步。認(rèn)真做好年度總結(jié)和考核評(píng)價(jià)，并圍繞應(yīng)收賬款管理、施工安全、降本增效等，理清工作目標(biāo)、思路和重點(diǎn)，為2024年各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（蔡燕）