一直以來(lái)，相山水泥礦山分廠(chǎng)圍繞“降本增效，提質(zhì)降耗”目標(biāo)，多措并舉加強(qiáng)設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

抓細(xì)生產(chǎn)設(shè)備維保

秉持“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)基本”工作理念，“網(wǎng)格化”劃分設(shè)備區(qū)域，實(shí)行“包保”負(fù)責(zé)制，切實(shí)把工作劃分到部門(mén)、個(gè)人，一機(jī)一保、一機(jī)一賬，做細(xì)做實(shí)點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、維修等工作，確保管理全覆蓋。同時(shí)，開(kāi)展設(shè)備隱患排查、“跑冒滴漏”治理、設(shè)備改造等，全力消除隱患，保障生產(chǎn)有序開(kāi)展。

抓實(shí)特種設(shè)備管理

圍繞礦車(chē)、反鏟等大型特種設(shè)備，采取“周期巡檢+日常例檢”相結(jié)合方式，深入開(kāi)展隱患排查，消除“保養(yǎng)超期、零件老化”等風(fēng)險(xiǎn)，保障操作工安全。同時(shí)，加強(qiáng)技術(shù)檔案、臺(tái)賬檢查頻次，重點(diǎn)檢查運(yùn)行狀況記錄、修理記錄等內(nèi)容，強(qiáng)化過(guò)程管控，實(shí)時(shí)掌握第一手資料，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

抓好工作人員培訓(xùn)

在設(shè)備維修技能培訓(xùn)基礎(chǔ)上，以設(shè)備潤(rùn)滑作為另一突破口，圍繞“設(shè)備潤(rùn)滑的重要性、潤(rùn)滑油選用和管理、潤(rùn)滑過(guò)程中常見(jiàn)技術(shù)問(wèn)題和注意事項(xiàng)”等，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、座談交流等活動(dòng)，促進(jìn)職工之間相互學(xué)習(xí)、共同提高，努力形成“比、學(xué)、趕、超”的氛圍。（段曉曼）