今年以來(lái)，相山水泥積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，著力在技術(shù)革新、節(jié)能降耗等方面做文章、下功夫，推動(dòng)企業(yè)深挖內(nèi)潛降成本、提效益。

堅(jiān)持精益生產(chǎn)控成本。“競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)，實(shí)力在工廠”。該公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心，組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，抓好成本關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)要素控制，實(shí)現(xiàn)全生命周期成本最優(yōu)。聚焦“降低生產(chǎn)成本”，實(shí)施生產(chǎn)設(shè)備技改，每月節(jié)約費(fèi)用23萬(wàn)余元。堅(jiān)持修舊利廢增效益。堅(jiān)持“非必要不采購(gòu)”原則，通過(guò)“以修代換，以造代買，能自主維修不外委”，最大限度挖潛增效，做好資源盤活再利用，并利用檢修時(shí)機(jī)，開(kāi)展11項(xiàng)自主維修項(xiàng)目，一季度共節(jié)省費(fèi)用100余萬(wàn)元。