為進(jìn)一步提升設(shè)備管理水平，確保安全平穩(wěn)長周期運(yùn)行，今年以來，安徽礦機(jī)電鍍分公司創(chuàng)新工作思路，推進(jìn)精細(xì)化管理，設(shè)備故障率環(huán)比降低16%，同比降低30%。

精密排查，消除風(fēng)險隱患。積極推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，確定風(fēng)險管控點，做好車間設(shè)備臺帳管理。設(shè)備負(fù)責(zé)人對所管轄車間設(shè)備進(jìn)行登記造冊，加大設(shè)備巡回檢查力度，抓牢過程管控，消除風(fēng)險隱患。精心維護(hù)，確保安全生產(chǎn)。將設(shè)備包機(jī)到人，并適當(dāng)增加車間設(shè)備巡檢頻次和監(jiān)督力度，確保“四無”“六不漏”；定人、定時、定質(zhì)、定量開展設(shè)備潤滑管理工作；科學(xué)備件儲備、加大修舊利廢，進(jìn)一步降低成本、保障生產(chǎn)。精準(zhǔn)培訓(xùn)，提升技能水平。圍繞“維修方法、裝配位置、裝配要求”等內(nèi)容，開展“點對點”培訓(xùn)輔導(dǎo)，提升維修人員專業(yè)技術(shù)水平，精準(zhǔn)判斷設(shè)備運(yùn)行情況，避免因誤判、誤操作造成的設(shè)備故障和備件浪費。

下一步，該公司將持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理水平，做好設(shè)備動態(tài)管理、包機(jī)、定檢等工作，確保長周期、低能耗、強(qiáng)性能運(yùn)行。