10月24日，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長王振江到安徽礦機(jī)包保督導(dǎo)調(diào)研。

王振江深入熱浸鋅生產(chǎn)線和中捷公司現(xiàn)場，實(shí)地查看有關(guān)情況；召開座談會(huì)，聽取工作匯報(bào)，了解前三季度生產(chǎn)經(jīng)營、下步工作謀劃等重要事項(xiàng)。他指出，三季度以來安徽礦機(jī)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，呈現(xiàn)“發(fā)展目標(biāo)更清晰、發(fā)展信心更堅(jiān)定、發(fā)展措施更具體、職工精氣神更充足”四個(gè)特點(diǎn)。面對(duì)新的發(fā)展形勢，安徽礦機(jī)要聚焦四個(gè)方面、加大工作力度。加大職工思想引領(lǐng)力度，堅(jiān)持以企業(yè)文化為紐帶，深入開展常態(tài)化長效化教育宣講、談心談話等活動(dòng)，持續(xù)深化思想政治和企業(yè)文化建設(shè)，最大程度統(tǒng)一干群思想、匯聚行動(dòng)合力。加大歷史遺留問題處置力度，提高工作站位、壓實(shí)整改責(zé)任、細(xì)化整改措施，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司黨委2024年常規(guī)巡察和安徽礦機(jī)原主要負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)反饋問題整改等工作，做到事事有回音、件件有落實(shí)。加大企業(yè)內(nèi)部管理工作力度，樹牢合規(guī)意識(shí)，深入推進(jìn)“五責(zé)貫通聯(lián)動(dòng)”，強(qiáng)化“安全、質(zhì)量、成本、營銷、研發(fā)、6S”等各項(xiàng)制度剛性執(zhí)行，確保工作流程規(guī)范有序、陽光透明，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。加大企業(yè)推介宣傳力度，樹立品牌意識(shí)，及時(shí)總結(jié)提煉工作做法，形成“礦機(jī)經(jīng)驗(yàn)”，加快推廣復(fù)制，提升管理質(zhì)效，講好礦機(jī)故事，講好淮海故事。要聚焦發(fā)展提質(zhì)，發(fā)揚(yáng)四種精神。發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，錨定戰(zhàn)略目標(biāo)、工作任務(wù)不動(dòng)搖，細(xì)化舉措，明確責(zé)任，鍥而不舍，務(wù)求實(shí)效。發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，堅(jiān)持解放思想，拿出“人生能有幾回搏”勁頭，緊抓快干、放開手腳、創(chuàng)新創(chuàng)造。發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難精神，圍繞集團(tuán)公司發(fā)現(xiàn)各類問題，堅(jiān)持“一事一案”“一案一策”，一項(xiàng)項(xiàng)研究，一條條解決，絕不貳過。發(fā)揚(yáng)追求卓越精神，深入對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，自我加壓提高標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)對(duì)表、加強(qiáng)改進(jìn)，穩(wěn)步提升精益管理水平。要聚焦全年奪勝，抓牢四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。抓牢首要政治任務(wù)，迅速行動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓緊制定貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神的具體措施，推動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹往深里走、往實(shí)里走、往心里走。抓牢決戰(zhàn)收官任務(wù)，深入開展“大干四季度、全年奪勝利”活動(dòng)，堅(jiān)持干字當(dāng)頭、實(shí)字托底，以最大努力爭取最好成果。抓牢風(fēng)險(xiǎn)防控任務(wù)，緊盯歲末年初安全環(huán)保、信訪穩(wěn)定等重點(diǎn)領(lǐng)域，增強(qiáng)工作緊迫感責(zé)任感，深入開展隱患排查治理，抓好宣傳教育引導(dǎo)，做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備，保障企業(yè)大局穩(wěn)定。抓牢工作謀劃任務(wù)，突出高標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，認(rèn)真分析把握宏觀微觀、內(nèi)部外部經(jīng)濟(jì)形勢，緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，制定2025年高而可攀任務(wù)指標(biāo)，努力在集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展中走在前、做表率，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)重振目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。