為加速資源優(yōu)化配置，深挖內(nèi)部潛力，增強(qiáng)發(fā)展后勁，7月21日，淮海實業(yè)集團(tuán)召開2025年上半年存量資產(chǎn)盤活工作調(diào)度會。集團(tuán)公司黨委委員、總會計師何玉東主持會議并講話。

會上，相山水泥、安徽礦機(jī)、相王現(xiàn)代、金科房產(chǎn)四家單位，分別就低效無效資產(chǎn)處置、閑置資產(chǎn)盤活、土地資源利用及商業(yè)資產(chǎn)去庫存等重點工作進(jìn)展情況，進(jìn)行專題匯報。

會議總結(jié)集團(tuán)上半年在盤活存量資產(chǎn)方面取得的階段性成效，分析難點堵點問題，安排下半年重點工作。會議指出，盤活存量資產(chǎn)是集團(tuán)公司優(yōu)化資源配置、提升資產(chǎn)運營效率、培育發(fā)展新動能的關(guān)鍵舉措。強(qiáng)調(diào)集團(tuán)上下要在思想上再重視，進(jìn)一步提高站位認(rèn)識，明確目標(biāo)任務(wù)，夯實具體責(zé)任，確保各項工作有人抓、有人管、能落地；在措施上再聚焦，堅持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)識別盤活過程中的“卡脖子”難題，制定務(wù)實管用解決方案，靶向施策、精準(zhǔn)用力；在協(xié)同上再加強(qiáng)，相關(guān)職能部門要靠前服務(wù)、各司其職、密切配合，為盤活工作提供全流程、強(qiáng)有力的支撐保障，確保各項任務(wù)高效、有序推進(jìn)。

集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部、財務(wù)管理部、法律合規(guī)部，以及相山水泥、安徽礦機(jī)、相王現(xiàn)代、金科房產(chǎn)四家單位相關(guān)人員參加會議。