黨的二十屆四中全會(huì)是在基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化夯實(shí)基礎(chǔ)、全面發(fā)力的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次十分重要的會(huì)議，是乘勢(shì)而上、接續(xù)推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)的又一次總動(dòng)員、總部署。連日來(lái)，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)各單位采取多種形式，傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，并結(jié)合實(shí)際研究部署貫徹落實(shí)工作，掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神的熱潮。

四興公司

四興公司通過(guò)觀看新聞發(fā)布會(huì)、舉行黨務(wù)人員培訓(xùn)、開展政治理論學(xué)習(xí)等形式，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的二十屆四中全會(huì)精神。該公司強(qiáng)調(diào)，要在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，深刻領(lǐng)會(huì)精神，把握核心要義，圍繞中心工作，謀劃未來(lái)發(fā)展，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展；找準(zhǔn)結(jié)合路徑、工作方向，扎實(shí)開展“奮戰(zhàn)四季度、收官‘十四五’”勞動(dòng)競(jìng)賽，努力在開拓市場(chǎng)、應(yīng)收賬款清收等工作上取得突破，全力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。

華星公司

華星公司采取班前、班后會(huì)，向干部職工傳達(dá)黨的二十屆四中全會(huì)精神。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要把學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神，與收官“十四五”、謀劃“十五五”統(tǒng)籌起來(lái)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，積極推進(jìn)降本增效、節(jié)能減排等重點(diǎn)任務(wù)，全方位、多渠道鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板；聚焦“智能化、綠色化、融合化”要求，依托篩分裝備制造品牌優(yōu)勢(shì)，著力發(fā)展高端篩分裝備制造、選礦廠EPC總包建設(shè)、智能電控設(shè)備生產(chǎn)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，保持篩分領(lǐng)域細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先地位。

運(yùn)興公司

運(yùn)興公司召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的二十屆四中全會(huì)精神。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來(lái)，全力以赴推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。秉持“土建市場(chǎng)與鐵路市場(chǎng)相互促進(jìn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)與外部市場(chǎng)相互補(bǔ)充”工作思路，深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽，練好“質(zhì)量控制、安全環(huán)保”等管理基本功，拓展“訂單爭(zhēng)奪、項(xiàng)目建設(shè)”等業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，深耕細(xì)作服務(wù)“老客戶”，腳踏實(shí)地開辟“新客戶”。

仙珠公司