開局關系全局，起步決定后勢。為科學謀劃2026年目標任務，11月26日至27日，淮海實業集團圍繞三大主導產業板塊，密集召開三場生產經營工作謀劃會。集團公司領導羅偉、王雪峰、翟建廷等出席會議，與各單位、各部門負責人共同研判形勢、厘清思路、謀劃舉措。

會議期間，集團各單位全面梳理2025年生產經營預計完成情況，直面當前存在突出問題，并基于對明年經濟形勢研判，提出2026年初步目標與具體舉措。集團職能部門提出專業意見，與會領導精準點評，為各單位明年工作劃出重點、指明方向。

集團黨委副書記、總經理羅偉在講話中指出，2026年是“十五五”規劃的開局之年，更是集團明確產業方向、建設示范基地、全面推進改革的關鍵之年。就謀劃好明年工作，羅偉強調，要洞察形勢，堅定信心。科學分析內外部環境，全面、辯證看待國家政策調整，客觀認清當前面臨的困難挑戰，主動作為，凝聚合力，攻堅克難。對標規劃，錨定目標。以集團“十五五”戰略規劃為總綱，科學統籌年度經營指標。主動對標行業一流，精準查找差距，持續優化核心績效。聚焦問題，狠抓整改。結合省委巡視、省國資委綜合檢查、集團內部巡察審計等監督檢查情況，狠抓整改落實，強化管理提升，力爭在勞動效率、科技創新、市場開拓等方面取得實質突破。突出實效，謀劃長遠。加大重大項目研究論證，謀深謀實未來發展路徑。統籌發展與安全，將合規管理貫穿生產經營全過程全流程，提升風險防控能力。

集團董事會秘書、機關相關職能部門負責人參加會議。