3月10日，淮海實業集團黨委副書記、總經理羅偉深入相山水泥調研，實地把脈企業生產經營情況，分析研判當前行業形勢，并對下一步重點工作進行部署。

座談會上，相山水泥匯報了今年1-2月企業生產經營、市場拓展、行業行情預判及重點工作推進等情況，并深入剖析當前制約發展的難點問題，明確下一步工作思路。

羅偉指出，面對水泥行業深度調整周期，要緊緊圍繞集團“實干增能年”要求，樹立和踐行正確政績觀，真抓實干、積極作為、主動破局，全力以赴完成年度目標任務，為集團“綠色建材”核心主業的高質量發展貢獻更多“相山力量”。

羅偉強調，要堅定信心，主動應對周期挑戰。清醒認識當前復雜多變的市場環境，牢固樹立長期過“緊日子、苦日子”思想，以“凡事預則立”的姿態，深化管理、降本增效，筑牢生存發展根基。要精準研判，舞好市場銷售龍頭。將外部市場拓展作為重中之重，穩固淮北本土核心市場，積極向周邊區域延伸，大力開拓省外市場，全力拓展增量。精準把握市場與生產、占有率與定價的辯證關系，保持敏銳嗅覺，做到聞風而動、快速響應，發揮銷售龍頭牽引作用。要深挖內潛，夯實精益管理基礎。持續優化人力資源配置，降低人工成本，實現管理賦能。加快推進SCR系統技術改造，提升環保治理效能。同時，將“A級企業認定”作為年度重點奮斗目標，細化舉措、精準發力，以高標準管理推動企業高質量發展。要推進“三化”，推動項目賦能增效。聚焦智能化、綠色化、集約化方向，加快推進轉型改造。穩步建設智能化環保智能管控一體化平臺，通過智能化手段替代人工，提升本質安全與效率。統籌推進新能源充電站、礦山無人礦卡等降本增效重點項目，搶抓工期、嚴控質量，確保項目早日落地投用、發揮實效。要強化研發，培育綠色發展動能。聚焦原料替代、綠電利用等關鍵領域，加大研發投入，緊密貼合一線生產需求開展技術攻關。同時合理規避投入風險，以技術創新破解發展瓶頸，推動企業向綠色低碳、高效節能方向轉型。

集團戰略發展部、經營管理部，相山水泥領導班子成員及相關部門負責人參加調研座談。