9月22日，淮海實業集團舉辦淮海大講堂，邀請容誠咨詢（北京）有限公司業務合伙人陳若菲作“合規管理”專題輔導。集團公司總會計師羅偉主持會議。集團公司領導王雪峰、翟建廷等出席會議。

陳若菲用通俗易懂的語言、鮮明透徹的事例，從合規管理的必要性和意義，合規管理的定義與要求，合規管理體系建設的實施三個方面，就抓好合規管理做了一堂精彩生動的報告。報告主題鮮明、視野開闊、內涵豐富，對更好地把握合規管理的內涵實質、實踐要求，推動集團公司依法治企、依規經營具有很強的指導作用。

淮海大講堂要求，深刻認識開展合規管理工作的重要意義，正視當前工作中存在的差距不足，進一步細化工作舉措，不斷提高合規管理水平，助推集團高質量發展。要全面完成重點工作任務。緊緊圍繞重點目標任務，對合規管理重點工作完成情況進行全面梳理，查缺補差，確保合規管理各項工作取得實實在在的效果。要規范開展法律事務審核。法務部要組織對基層單位重要制度、重大經濟合同、重大決策事項合法合規性審查工作開展情況進行全面評估，深入推進合法合規性審查。各單位要研究制定法律審核管理制度，規范開展合法合規性審核，防范合規風險。要扎實推進合規風險防控。結合省委巡視“回頭看”、省審計廳經濟責任審計反饋問題和集團公司“全面清底、全面整改、全面規范”專項行動，突出資產交易、招投標及采購、貿易、合同管理、財務管理等重點領域，組織完善合規風險清單，常態化開展合規審查和風險防控，切實杜絕違規行為。要積極培育企業合規文化。采取簽訂全員合規承諾書，開展專題輔導等形式，深化對管理人員和重點領域、高風險崗位人員及基層一線人員學習培訓；加強宣傳報道力度，強化合規宣傳教育，營造人人、事事、時時、處處合規的良好氛圍。

據了解，淮海大講堂結束后，集團公司領導和機關財務資產部、建設發展部等還簽訂了《合規管理承諾書》。

集團公司副總師及以上領導、機關各部門副職以上人員，各單位班子成員和主要廠點負責人，以及合規管理工作人員參加了學習。