集團(tuán)公司各單位迅速行動，扎實宣傳和貫徹落實集團(tuán)公司“兩會”精神，進(jìn)一步統(tǒng)一職工思想，提升干事創(chuàng)業(yè)的信心決心。

新材料公司在專題會議上指出，要以煤矸石高值化綜合利用項目為主線，明確關(guān)鍵線路，嚴(yán)格落實設(shè)計、采購和施工計劃，努力確保早日建成投產(chǎn)。要積極發(fā)揮公司煤矸石綜合利用技術(shù)優(yōu)勢，加快推進(jìn)對外合作推廣的進(jìn)程，快速搶抓市場先機(jī)。加強(qiáng)企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度融合，著力完善產(chǎn)學(xué)研合作工作機(jī)制，進(jìn)一步拓展煤矸石脫碳應(yīng)用，對不同地區(qū)的煤矸石開展脫碳工藝試驗，驗證脫碳工藝的適應(yīng)性和可行性，以滿足不同地區(qū)的不同需求，為煤矸石脫碳工藝技術(shù)的推廣奠定基礎(chǔ)。同時，要加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，切實抓好人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力構(gòu)建一支適應(yīng)公司發(fā)展需要的科技創(chuàng)新人才隊伍，為公司持續(xù)發(fā)展提供有力支撐，確保圓滿完成2023年全年工作目標(biāo)。

 金科公司在專題會議上圍繞“做好歷史遺留問題解決及項目收尾工作，確保商業(yè)及車庫剩余庫存有效去化，同時加快已完工項目退稅返還”等重點工作進(jìn)行研討，并提出具體貫徹落實意見：2023年，金科公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面貫徹落實集團(tuán)公司2023年度工作會議精神，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，妥善處置歷史遺留問題，加快存量商業(yè)和車位去化，確保完工項目退稅到庫，切實防范化解生產(chǎn)經(jīng)營和信訪維穩(wěn)風(fēng)險，順利實現(xiàn)項目清官收盤。會議同時謀劃了盤活相淮置業(yè)資產(chǎn)、做好翰府三期農(nóng)貿(mào)市場銷售、做好商業(yè)和車位去化、處理遺留問題、退稅到庫等8個方面重點工作。

星創(chuàng)、星聚公司在專題會議上強(qiáng)調(diào)，要堅持以獲取石灰石資源為基礎(chǔ)，對石灰石開展深加工利用，圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，精準(zhǔn)布局謀劃，助力高效發(fā)展，完成資源高值利用目標(biāo)，提升公司利潤空間，實現(xiàn)基礎(chǔ)建材領(lǐng)域產(chǎn)品骨料、機(jī)制砂、建筑用石灰全覆蓋，錨定新型建材（石灰石綜合利用）項目年底投產(chǎn)目標(biāo)不放松，同步推動礦權(quán)設(shè)立的可行性研究信心不動搖，快速推進(jìn)優(yōu)勢企業(yè)戰(zhàn)略并購發(fā)展思路不懈怠。相關(guān)人員要主動對接，優(yōu)化方案，明確時間節(jié)點，壓緊壓實責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)高水平謀劃，嚴(yán)格工期控制、投資控制和質(zhì)量控制。密切政企聯(lián)系，加強(qiáng)溝通交流，同頻共振，同向發(fā)力，實現(xiàn)互利共贏，確保公司實體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重大突破，促進(jìn)建設(shè)投資平臺多元化經(jīng)營，增強(qiáng)企業(yè)全方位發(fā)展，以星創(chuàng)、星聚公司發(fā)展速度形成星創(chuàng)、星聚公司發(fā)展效應(yīng),為集團(tuán)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)星創(chuàng)星聚力量。

中冶淮海在專題會議上指出，要有效利用各類宣傳媒體陣地，引導(dǎo)干部職工結(jié)合工作實際學(xué)，把思想和行動統(tǒng)一到公司戰(zhàn)略部署上來。要緊密結(jié)合公司工作實際，創(chuàng)新工作思路，按照規(guī)范流程籌備公司職工、工會會員大會暨2023年工作會議。要認(rèn)真謀劃年度培訓(xùn)計劃，緊緊圍繞公司研發(fā)、營銷、安全、生產(chǎn)等重點、難點方面，開展針對性專業(yè)培訓(xùn)，攻克“本領(lǐng)恐慌”。要緊盯發(fā)展目標(biāo)，奮力開拓構(gòu)件市場、做精做大子公司、擦亮“專精特新”金招牌、提升精細(xì)化管理、保障安全生產(chǎn)、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。要善于總結(jié)、查找不足，科學(xué)籌備2023年各項工作，為全年工作起好步、開好頭、定好調(diào)，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

 四興公司在專題會議上指出，要著力穩(wěn)經(jīng)濟(jì)，下大力氣抓增長。從細(xì)節(jié)入手，進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，在業(yè)務(wù)方面多與集團(tuán)相關(guān)部門充分交流、對接，從大局從長遠(yuǎn)看問題，充分發(fā)揮集體智慧，圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品做好布局規(guī)劃，努力增收創(chuàng)收，逐步提高職工收入，保持隊伍穩(wěn)定。要夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，筑牢穩(wěn)定發(fā)展根基。切實把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、疫情防控重要指示精神上來，全面貫徹落實“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求。全力以赴補短板，加快自身優(yōu)化。要結(jié)合省委巡視“回頭看”、省審計廳經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計反饋問題和 “三個全面”專項行動，突出重點領(lǐng)域，常態(tài)化開展合規(guī)審查和風(fēng)險防控，通過多種形式深化對管理人員和重點崗位人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升職工能力素質(zhì)。要做好四興公司與啟鑫公司合并后機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)和人事的融合。強(qiáng)化對職工隊伍不穩(wěn)定的隱患和矛盾的預(yù)警、監(jiān)測、化解，確保職工隊伍穩(wěn)定。要以嚴(yán)細(xì)管理、節(jié)支降耗、安全生產(chǎn)、市場開拓、黨的建設(shè)等為重點工作，早行動、早落實，確保2023年各項工作高起點開局、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，力爭取得新突破。