1月8日，淮海實業集團三屆二次職工、工會會員代表大會暨2024年工作會議代表分成6個代表團，履行職責使命，共商共議共謀發展大計。

有的代表建議，集團公司要加快戰略型新興產業項目落地。圍繞精密鍛造、綠色環保等戰略型新興產業方向，深入開展產業調研和市場分析，開展可行性分析和項目立項，在合規的基礎上加速推動戰略型新興產業項目落地建設，為企業高質量發展打造新的經濟增長點。

有的代表建議，集團公司要著眼長遠強化隊伍建設。本著用好現有人才、穩定關鍵人才、引進急需人才、培養后備人才的指導思想，用3—5年的時間，培養一支有較高素質、職業化的人才隊伍。

有的代表建議，集團公司要強化防控機制建設，布好防范化解風險的先手棋，樹立關口前移的超前意識，加快完善風險識別、預警、監測機制，推動重大風險防范化解工作制度化、規范化、科學化。

有的代表建議，集團公司運用信息化手段，建立集團公司政治監督信息平臺，提高政治監督的精準性和實效性。

代表們一致表示，集團公司發展目前正處在爬坡過坎、滾石上山的關鍵階段，困難和問題都只是暫時的。只要集團上下統一思想、堅定信心、明確目標，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中全會、中央經濟工作會議精神，認真落實十一屆省委六次全會、省委經濟工作會議精神，堅持穩中求進、以進促穩、先立后破，完整準確全面貫徹新發展理念，緊緊圍繞“1146”總體部署，以踏石留印、抓鐵有痕的工作作風狠抓各項工作落實，就一定能夠推動集團公司在高質量發展的軌道上行穩致遠。（淮宣）