6月18日，淮海實業(yè)集團召開國企改革深化提升行動部署推進會。集團公司黨委書記、董事長王振江出席會議并講話。集團公司領(lǐng)導(dǎo)羅偉、彭樹強、王雪峰、翟建廷出席會議。

集團公司黨委委員、副總經(jīng)理翟建廷通報了集團公司國企改革深化提升行動推進情況，指出了問題不足，安排了下步工作。集團公司綜合辦公室、戰(zhàn)略投資部、經(jīng)營管理部、黨委工作部（人力資源部）、技術(shù)研發(fā)中心分別匯報牽頭重點改革任務(wù)及基層各單位重要體制機制類改革任務(wù)落實情況。

王振江指出，要深化思想認識，凝聚全員共識，堅持改革正確方向不動搖。深刻領(lǐng)會國企改革深化提升行動的總目標(biāo)、總原則、總要求，牢牢把握提高集團公司核心競爭力和增強核心功能“兩個重點”，充分發(fā)揮國有企業(yè)在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中的科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，以更大的政治勇氣和智慧推進集團公司深化國企改革，推動集團公司在實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更優(yōu)、發(fā)展質(zhì)量更高、創(chuàng)新能力更強上取得明顯成效，努力打造“新實力、新動能、新活力、新價值、新氣象”的五新淮海。要聚焦重點任務(wù)，強化系統(tǒng)觀念，著力推進國企改革提質(zhì)。聚力“完成國企改革深化提升行動總體任務(wù)的80%以上目標(biāo)任務(wù)”，奠定深化提升行動基礎(chǔ)；聚力經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化，加快發(fā)展“3+1”產(chǎn)業(yè)體系；聚力科技創(chuàng)新能力提升，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力；聚力風(fēng)險防控體系建設(shè)，切實防范重大風(fēng)險；聚力資源配置能力提升，放大國有資本效能；聚力公司治理能力提升，優(yōu)化市場化經(jīng)營機制。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，擰緊責(zé)任鏈條，健全完善工作機制強保障。堅持一刻不停，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌推進；堅持一項不漏，做好指標(biāo)分解和責(zé)任分工；堅持一環(huán)不松，抓好宣傳引導(dǎo)和示范引領(lǐng)；堅持一絲不減，強化督導(dǎo)檢查和考核評估。

集團公司黨委委員、副總經(jīng)理羅偉主持會議，并就貫徹落實會議精神提出要求，要提高政治站位，強化使命擔(dān)當(dāng)，聚焦重點改革任務(wù)，以更大力度、更快速度、更高質(zhì)效，確保完成既定目標(biāo)任務(wù)。要改進工作作風(fēng)，在工作深度和細節(jié)上狠下功夫，抓深抓細抓實各項改革舉措。要加強統(tǒng)籌調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)跟蹤督辦，全力推進國企改革深化提升行動走深走實。

集團公司副總師、機關(guān)各部門負責(zé)人，基層各單位黨組織主要負責(zé)人，以及相山水泥、安徽礦機、中勘科技分管負責(zé)人參加會議。