9月6日上午，淮海實業(yè)集團召開國企改革深化提升行動調(diào)度會議，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理翟建廷主持會議。

會議傳達了省國資委國企改革深化提升行動中期調(diào)度會議精神，各部門匯報牽頭重點改革任務(wù)進展情況，研究部署下一步推進計劃。會議指出，要聚焦體制機制類指標(biāo)，加快推進“管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出、建立董事會的子企業(yè)落實6項董事會重點職權(quán)”等重難點指標(biāo)落實。參照經(jīng)理層成員任期制和契約化管理方式，更大范圍、分層分類落實管理人員經(jīng)營管理責(zé)任。

會議要求，要加強督導(dǎo)調(diào)度，壓實工作責(zé)任，強化協(xié)調(diào)配合，抓緊抓實年底前須完成的20項重點改革任務(wù)，按照月度進度計劃推進落實，確保完成“2024年完成國企改革深化提升行動總體任務(wù)的80%以上”目標(biāo)。要按照省國資委中期調(diào)度要求，針對“重要體制機制類”方面存在差距，制定具體舉措，加快完成進度。要持續(xù)做好省國資委國企改革深化提升行動現(xiàn)場檢查準(zhǔn)備工作，及時刷新數(shù)據(jù)，完善支撐材料。

集團公司綜合辦公室、戰(zhàn)略投資部、黨委工作部（人力資源部）、經(jīng)營管理部、技術(shù)研發(fā)中心等部門相關(guān)人員參加會議。