11月5日，淮海實業(yè)集團召開機關(guān)部門10月份工作例會。集團公司黨委書記、董事長王振江主持會議。集團公司領(lǐng)導羅偉、彭樹強、王雪峰、翟建廷、何玉東等出席會議，機關(guān)各部門負責人參加會議。

會議集中學習《五步組合論之發(fā)展戰(zhàn)略》輔導視頻，機關(guān)各部門匯報月度工作完成情況和下月工作計劃，集團公司分管領(lǐng)導逐一進行針對性點評。

集團公司黨委副書記、總經(jīng)理羅偉通報集團10月份生產(chǎn)經(jīng)營、“大干四季度、全年奪勝利”活動等情況。他指出，機關(guān)各部門要認真履職，全面梳理、認真盤點年度和季度重點工作推進情況，及時查缺補漏，持續(xù)落實落細，推動“大干四季度、全年奪勝利”活動取得實實在在成效。要加大關(guān)注力度，增強服務意識，指導幫助基層單位抓緊抓實“安全環(huán)保、風險排查、子公司破產(chǎn)清算、資源盤活、房地產(chǎn)去化”等重點工作，補短板、強弱項，不斷提升發(fā)展質(zhì)效。

王振江肯定機關(guān)各部門10月份工作成績，指出差距不足，提出意見建議。他指出，要圍繞集團公司22項黨建重點任務、20項發(fā)展重點工作，認真開展“回頭看”，扎實做好年底收官工作；要超前謀劃明年工作，聚焦“明年干什么、具體怎么干”，開門問策、集思廣益，廣泛征集機關(guān)部門、基層單位意見建議，進一步統(tǒng)一思想，厘清思路，明確任務，確保明年各項工作開好局、起好步；要制定推進落實方案，努力提高工作效率，穩(wěn)妥有序推進機關(guān)部門改革，發(fā)揮先導作用，促進精益管理；要堅持務實高效，精準把握月度工作重點，細化落實舉措，做到措施具體、時限明確、閉環(huán)推進，提升工作效能；要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認真梳理集團和部門兩個層面牽頭事項，做好督促提醒、加快工作清零，確保全年任務無遺漏。

王振江強調(diào)，要進一步提高政治站位，牢記初心使命，秉持依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為職工理念，守牢做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)政治責任，堅持以推動高質(zhì)量發(fā)展為首要任務，履職盡責，實現(xiàn)價值；要進一步瞄準目標、主動作為，用心思考、用心謀劃、用心總結(jié)，全力以赴抓好每一項工作；要進一步堅定信心、直面挑戰(zhàn)，保持工作熱情，勇于克服困難和挑戰(zhàn)，團結(jié)一致向前看，奮力交出一份合格的年度答卷。