11月5日,淮海實業(yè)集團召開機關(guān)部門10月份工作例會。集團公司黨委書記、董事長王振江主持會議。集團公司領(lǐng)導羅偉、彭樹強、王雪峰、翟建廷、何玉東等出席會議,機關(guān)各部門負責人參加會議。
會議集中學習《五步組合論之發(fā)展戰(zhàn)略》輔導視頻,機關(guān)各部門匯報月度工作完成情況和下月工作計劃,集團公司分管領(lǐng)導逐一進行針對性點評。
集團公司黨委副書記、總經(jīng)理羅偉通報集團10月份生產(chǎn)經(jīng)營、“大干四季度、全年奪勝利”活動等情況。他指出,機關(guān)各部門要認真履職,全面梳理、認真盤點年度和季度重點工作推進情況,及時查缺補漏,持續(xù)落實落細,推動“大干四季度、全年奪勝利”活動取得實實在在成效。要加大關(guān)注力度,增強服務意識,指導幫助基層單位抓緊抓實“安全環(huán)保、風險排查、子公司破產(chǎn)清算、資源盤活、房地產(chǎn)去化”等重點工作,補短板、強弱項,不斷提升發(fā)展質(zhì)效。
王振江肯定機關(guān)各部門10月份工作成績,指出差距不足,提出意見建議。他指出,要圍繞集團公司22項黨建重點任務、20項發(fā)展重點工作,認真開展“回頭看”,扎實做好年底收官工作;要超前謀劃明年工作,聚焦“明年干什么、具體怎么干”,開門問策、集思廣益,廣泛征集機關(guān)部門、基層單位意見建議,進一步統(tǒng)一思想,厘清思路,明確任務,確保明年各項工作開好局、起好步;要制定推進落實方案,努力提高工作效率,穩(wěn)妥有序推進機關(guān)部門改革,發(fā)揮先導作用,促進精益管理;要堅持務實高效,精準把握月度工作重點,細化落實舉措,做到措施具體、時限明確、閉環(huán)推進,提升工作效能;要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),認真梳理集團和部門兩個層面牽頭事項,做好督促提醒、加快工作清零,確保全年任務無遺漏。
王振江強調(diào),要進一步提高政治站位,牢記初心使命,秉持依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為職工理念,守牢做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)政治責任,堅持以推動高質(zhì)量發(fā)展為首要任務,履職盡責,實現(xiàn)價值;要進一步瞄準目標、主動作為,用心思考、用心謀劃、用心總結(jié),全力以赴抓好每一項工作;要進一步堅定信心、直面挑戰(zhàn),保持工作熱情,勇于克服困難和挑戰(zhàn),團結(jié)一致向前看,奮力交出一份合格的年度答卷。