為幫助基層找準問題癥結，抓實年底各項工作，謀細明年工作思路，11月27日下午，淮海實業集團黨委書記、董事長王振江赴四興公司走訪調研。

王振江深入剎車管廠、鉆掘機械廠生產現場，詳細了解業務經營、市場開拓等情況，并召開座談會，聽取工作匯報，提出意見建議。他指出，要壓實責任敢擔當。緊扣“大干四季度、全年奪勝利”目標任務，堅定信心、保持定力，壓緊壓實責任，加強統籌協調，細化工作舉措，以最大努力奪取最好經營成果。要聚焦重點防風險。強化問題導向，堅持“一事一策”，加強研判分析，有力有序化解歷史遺留問題，保障企業合法權益；立足當前、著眼長遠，健全機制、強化管控，防范化解風險挑戰。要加快轉型謀發展。堅持創新引領，探索建立科技成果轉化機制，發揮高校、科研院所技術研發優勢，“引智借力”賦能“錨桿、鋼帶、剎車管”等產品轉型升級，厚植發展根基。要加強管理促合規。增強底線思維，完善內控機制，切實把合規管理貫穿生產經營全過程、各環節，抓在日常、嚴在平常，推動依法治企、依規經營取得新成效。要凝聚合力強黨建。堅持以基層黨組織標準化建設為抓手，補短板、強弱項，筑牢戰斗堡壘、發揮先鋒作用，推動黨建與生產經營融入融合、相互促進，以高質量黨建引領高質量發展。時值歲末年底，要始終保持“時時放心不下”的責任感和“睜眼睡覺”的警覺性，統籌抓好安全生產、信訪維穩等工作，維護企業發展大局穩定。