今年以來，淮海實業集團以深入推進合規管理提升行動為抓手，從建機制、強監督、防風險、育文化、筑防線等方面入手，著力將合規管理融入企業決策、執行、監督全過程，有效防范重點領域、關鍵環節、重要崗位合規風險，持續提升管理水平，切實筑牢高質量發展“壓艙石”。

強化頂層設計，健全管理制度體系。緊緊抓住制度建設“牛鼻子”，制定印發《淮海實業集團合規管理辦法》《淮海實業集團合規審查辦法》《淮海實業集團合同管理辦法》《淮海實業集團所屬企業主要負責人履行推進法治建設第一責任人職責實施辦法》等規章制度，構建科學完備的合規管理制度體系。

強化監督檢查，全面提升合規質效。召開集團公司合規委員會會議，研究制定合規管理提升行動中期評估工作方案，組織實施中期評估工作。督導基層各單位開展自查評估，形成《淮海實業集團關于合規管理提升行動中期自評估的報告》；同時對相山水泥、安徽礦機、中勘科技、相王現代、淮海物流、華星公司等6家公司，開展現場評估工作，發現相關問題35條，跟蹤督促整改落實。

強化風險預警，切實加強風險識別。梳理刷新集團合規風險點54條，并將物資采購、資金管理、招投標管理、安全環保、知識產權管理確定為年度合規風險重點防范領域，印發合規風險預警提示清單，不斷更新完善集團重點業務流程合規管控清單。集團各部門、各單位全面梳理重點崗位合規風險，編制重點崗位合規職責清單，涵蓋115個具體崗位合規職責，實現重點崗位全覆蓋。

強化業務培訓，著力培育合規文化。組織外部董事、法務合規人員參加省企業法律顧問協會舉辦的新《公司法》專題培訓，并對照新《公司法》合規管理要求，全面梳理法律合規風險，制定《淮海實業集團關于對標新<公司法>開展法律合規處置的工作意見》。通過微信公眾號、警示教育、集中培訓等多種方式開展合規宣導，并舉辦合同法律風險防控培訓班及合規風控培訓班，筑牢“不敢違規、不能違規、不想違規”思想防線，推動合規經營與業務發展“雙向奔赴”。

強化合法審查，筑牢合規風險防線。堅持精心指導、嚴格審查、強化監管，高標準、嚴要求加強合法審查工作。嚴格落實法務合規制度要求，及時審查重要規章制度、重大事項、重大合同，審查率達到100%。今年以來集團層面共出具合法合規審查意見66份、審查合同107份，做到凡審必嚴、應審盡審，確保經營決策合法合規。