為總結(jié)盤點工作、分析面臨形勢、謀實明年思路、達成行動共識，12月6日，淮海實業(yè)集團利用一天時間，召開2025年工作務(wù)虛會。集團公司黨委書記、董事長王振江主持會議并講話。集團公司領(lǐng)導(dǎo)彭樹強、王雪峰、翟建廷、何玉東、彭煒等參加會議。

會上，集團公司領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)各部門緊緊圍繞助推集團公司高質(zhì)量發(fā)展，認真盤點總結(jié)全年工作，分析存在問題，并對2025年工作進行深入謀劃，積極交流思想，提出意見建議。

王振江在總結(jié)講話時肯定了機關(guān)部門2024年以來的各項工作，指出了差距不足，提出了具體要求，并明確明年整體工作思路。他強調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃收官盤點和科學(xué)謀劃“十五五”的關(guān)鍵之年，做好明年的工作至關(guān)重要。集團上下要堅持“1361”工作思路，謀深謀實謀細2025年工作思路、目標和措施，推動高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠?！?”就是明確一個目標，即進一步全面深化改革，推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。突出抓好集團公司黨委《貫徹落實〈中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定〉的若干舉措》落實，積極穩(wěn)妥推進重點領(lǐng)域的革故鼎新，加速發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，培育競爭新優(yōu)勢、發(fā)展新動能?！?”就是擔(dān)當作為，發(fā)揮三個作用，即發(fā)揮兩級班子的領(lǐng)導(dǎo)作用，落實好加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的十八條舉措，不斷增強凝聚力戰(zhàn)斗力，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面；發(fā)揮好機關(guān)部門的職能作用，聚焦參謀、管理、服務(wù)、監(jiān)督四大職能，全面加強能力作風(fēng)建設(shè)；發(fā)揮好基層單位的主體作用，扛牢全面從嚴治黨、提質(zhì)擴量增效、全面深化改革主體責(zé)任，以有力有為的擔(dān)當推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展?！?”就是突出重點，抓好六項工作，即抓戰(zhàn)略，收官盤點“十四五”規(guī)劃、科學(xué)謀劃“十五五”規(guī)劃，強化戰(zhàn)略引領(lǐng)；抓市場，著力建體系、強隊伍、活機制，不斷提升市場營銷質(zhì)效；抓項目，堅持延鏈補鏈強鏈、量力而行、短期中期長期相結(jié)合、把握好投資股比原則，進一步增強項目調(diào)研建設(shè)的精準度和實效性，筑牢未來發(fā)展基礎(chǔ)；抓管理，著重在精益精細管理上下功夫，持續(xù)強化合規(guī)管理，強化經(jīng)營管控，強化安全環(huán)保管理，努力向管理要效益；抓創(chuàng)新，加強科技創(chuàng)新平臺建設(shè)，優(yōu)化科技創(chuàng)新管理體系，深化產(chǎn)學(xué)研用合作，完善激勵機制，以科技創(chuàng)新塑造發(fā)展新優(yōu)勢；抓隊伍，深入實施人才強企戰(zhàn)略，建強建優(yōu)管理、技術(shù)、技能三支人才隊伍，讓人才這一關(guān)鍵變量有效轉(zhuǎn)化為驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的最大增量。“1”就是強化一個保障，即以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)推深做實“政治領(lǐng)航、培根鑄魂、人才聚力、強基賦能、清風(fēng)護航、和諧關(guān)愛”六大工程，強化融入融合，強化以文育人，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠提供堅強政治保證。

最后，會議還對職代會、黨代會、人才與科技大會等的幾項具體工作進行了安排部署。