為進一步優化資源配置，提高資產運營效率，近日，淮海實業集團召開存量資產盤活工作專班會。集團公司黨委委員、總會計師何玉東出席會議并講話。

會議宣讀了《集團公司存量資產盤活工作方案》，基層各單位分別匯報存量資產情況及下一步盤活計劃。

何玉東指出，存量資產盤活工作是深入貫徹落實省委經濟工作會議精神和省國資委“三增長”“三提升”部署要求的具體行動，是提高集團公司治理能力和現代化水平、實現可持續發展的有效舉措。要提高站位認識。各單位負責人要牽頭把總、靠前指揮，親自抓、負總責，建立工作專班，健全運行機制，實行掛圖作戰，加強統籌協調，確保任務落地見效。要分類加快處置。各單位要按照“可經營、可處置、可升級”類別，盡快摸清底數家底，建立存量資產臺賬，并制定“一資一策”方案，加強動態化管理，加快盤活利用。要拓展方式方法。各單位要學習借鑒其他地區、有關企業經驗做法，通過引入社會資本、開展合作開發、推進資產資本化等方式，提高盤活效率和收益水平，努力打造培育新的增長點。

集團公司戰略發展部、財務管理部、法律合規部、經營管理部相關人員；相山水泥、安徽礦機、相王現代、新宇公司等11家單位分管領導和相關人員參加會議。